Fünf Verhandlungsrunden waren erforderlich, bis es zu diesem Abschluss gekommen ist. Dabei war bereits für die etwa 16.500 Mitarbeiter der Deutschen Telekom AG ein ähnlicher Abschluss zu Stande gekommen. Noch offen sind die Tarifverhandlungen bei der T-Systems, einer Tochtergesellschaft der Deutschen Telekom AG, die im Rahmen des Tarifvertrages immerhin 18.500 Mitarbeiter beschäftigt. Die Verhandlungen werden am 15. und 16. Mai fortgeführt.

Während der Laufzeit des Tarifvertrages, der bis zum Ende Januar 2014 gilt, erfolgt eine Anhebung rückwirkend zu Beginn des Monats Mai. Dabei liegt die Steigerung der Gehälter bei 2,3 Prozent. Außerdem erfolgen Erhöhungen zum 1. Januar 2013 und zum 1. August 2013, wobei diese Anhebung jeweils bei 2,1 Prozent liegt. Für Beschäftigte, die in den beiden unteren Entgeltgruppen eingruppiert sind, findet die Anhebung rückwirkend bereits zum 1. Februar 2012 statt. Dabei liegt die erste Erhöhung bei 3 Prozent, während die anderen beiden Erhöhungen zu den gleichen Zeitpunkten wie in den anderen Entgeltgruppen erfolgen. Die Mitarbeiter können bei dem Gehalt dieser beiden Entgeltgruppen ebenfalls einen Anstieg ihrer Gehälter um 2,1 Prozent verzeichnen.

Verschiedenen Berichten zufolge lief das vergangene Jahr für den Versandhandel nicht gut. Es wurde durch Neckermann angekündigt, den Online-Handel zu verstärken und das Kataloggeschäft langsam zu verkleinern, um damit eine neue Perspektive für das Unternehmen zu schaffen. Es seien sogar personelle Änderungen bei den Führungskräften vorgenommen worden. Doch beim Versandhändler Neckermann leuchten die Alarmglocken: Neckermann versucht jetzt noch rechtzeitig die Kurve zu kriegen und setzt auf den Onlinehandel. Damit sterben die kiloschweren Kataloge aus, die einst so beliebt waren und die Jobs der Mitarbeiter ebenfalls. Das Printgeschäft sowie die Eigentextilsparte werden eingestellt und die Kataloge eingestampft, damit das Unternehmen nicht das Schicksal von Quelle teilt. Branchenexperten meinen, dieses Handeln sei längst überfällig gewesen.

Neckermann hat zu spät den Schwerpunkt auf den Verkauf von Waren im Internet gesetzt. Kunden bestellen ihre Waren mittlerweile hauptsächlich im Internet und kaum über den Katalog und das ist nicht nur ein Trend: Die Ära des Kataloggeschäfts geht zu Ende. Daher stellt Neckermann nun entsprechende Weichen für die Zukunft.

Rund ein Vierteljahr ist die Havarie des Kreuzfahrtschiffes Costa Concordia jetzt her, bei dem 30 Menschen ums Leben kamen. Zwei Menschen werden noch immer vermisst. Nach dem schlimmen Unglück brachen die Buchungszahlen für Kreuzfahrten massiv ein. Die italienische Reederei Costa traf dies besonders hart. Nur kurze Zeit später gab es erneut schwere Probleme mit einem Schiff der Reederei, diesmal war die Costa Allegra betroffen. Die Reederei Costa Crociere wurde bereits im Jahre 1854 gegründet und beschäftigt aktuell etwa 13.000 Mitarbeiter. Ein neues Schiff der Reederei soll im Jahre 2014 vorgestellt werden und rund 5000 Passagiere aufnehmen können.

Auch die Rostocker Reederei Aida ist ein Tochterunternehmen des US-Konzerns Carnival. Insgesamt verfügt der amerikanische Konzern über eine Flotte mit 101 Schiffen. Unter anderem zählt auch der britische Luxusliner “Queen Mary 2″ dazu. Das erfolgreiche Unternehmen aus Miami ist Weltmarktführer. Der neue Costa Chef wird zügig die Probleme des Unternehmens aufgrund der Havarien überwinden müssen um seinen Beitrag zur Weltmarktführerschaft des Mutterkonzerns zu leisten.

Die Lufthansa fordert geringere Flughafenabgaben, damit das Sparprogramm tatsächlich seine Wirkung entfalten kann.

Die Deutsche Lufthansa AG hat bekannt gegeben, dass sie in den nächsten Jahren ein breit angelegtes Sparprogramm durchführen wird. Zu diesem Schritt sah sich Deutschlands größte Fluggesellschaft gezwungen, um den immer stärker werdenden Konkurrenzdruck abwehren zu können, der insbesondere von zahlreichen Billigflugunternehmen ausgeht. Aber auch einige Airlines aus dem arabischen Raum erschweren mit Dumping-Preisen der Deutschen Lufthansa ihr Geschäft. Mit den ehrgeizigen Sparmaßnahmen soll insgesamt eine Summe von knapp einer Milliarde Euro in den nächsten Jahren eingespart werden. Ihre Angestellten hat die Deutsche Lufthansa als Arbeitgeber in Form von persönlichen Briefen informiert. Denn auf die Unterstützung seiner Mitarbeiter ist der Arbeitgeber Lufthansa bei der Umsetzung seiner Einsparungsmaßnahmen angewiesen.

Eckpunkte des Sparprogramms

Mit dem Verzicht auf die First Class auf Langstreckenrouten, die derzeit keine befriedigenden Ergebnisse erzielen, sollen ebenso Millionenbeträge eingespart werden, wie mit dem Plan langfristig die Economy Class deutlich aufzuwerten. Grundsätzlich werden darüber hinaus Langstreckenflüge, die sich nicht rechnen, auf den Prüfstand gestellt. Einige dieser Fernverbindungen wurden bereits abgeschafft, wie zum Beispiel die Linien Frankfurt – Kalkutta oder Frankfurt – Guangzhou. Um zu sparen werden überdies in den nächsten Jahren bis 2014 keine weiteren Flugzeuge in Betrieb genommen. Demzufolge ist auch nicht zu erwarten, dass der Arbeitgeber Lufthansa in nächster Zukunft neue Mitarbeiter über den gewöhnlichen Fluktuationsbedarf hinaus einstellen wird.

Kritik an zu hohen Flughafenabgaben

Damit das angekündigte Sparprogramm tatsächlich den gewünschten Erfolg haben kann, müssen auch die Gebühren und Entgelte der Flughäfen begrenzt werden. So fordert die Deutsche Lufthansa eine Senkung der Flughafenabgaben um 10 bis 20 Prozent. Denn in der Vergangenheit wurden Sparmaßnahmen der Deutschen Lufthansa vielfach durch Anhebungen der von den Flughäfen verlangten Gebühren konterkariert, so dass sie nicht greifen konnten.

Die Citigroup ist auf Platz vier der größten Geldhäuser in den USA. Trotzdem kämpft das Unternehmen noch immer mit den Altlasten der Finanzkrise. Versteckt sind diese in der hauseigenen Bad Bank – Citi Holding. Im letzten Quartal machte diese einen Verlust von einer Milliarde US-Dollar. Für die Arbeit des Vorstandes spricht allerdings der Gewinn der Citigroup. Sechs Prozent Steigerung im Vergleich zum Vorjahr wurden im Jahr 2011 erwirtschaftet. Doch der Aktienkurs ist trotzdem um 44 Prozent gefallen. Schwerwiegend ist in der Bilanz der Arbeit von Chef Vikram Pandit und seinem Vorstand außerdem ein weiteres Ereignis. Der vor Kurzem von der US-Notenbank Federal Reserve durchgeführte Stresstest, wurde nicht bestanden.

Im Jahr 2010 arbeitete Vikram Pandit für ein symbolisches Gehalt von nur 1 Dollar. Versprochen war ihm dafür für 2011 ein Grundgehalt von 1,7 Millionen Dollar und eine Bonuszahlung von zusätzlichen 5,3 Millionen Dollar. Außerdem sollten erfolgsabhängige Boni innerhalb der kommenden vier Jahre gezahlt werden. Der Chef des Verwaltungsrates der Citigroup, Richard Parsons, äußerte sich bereits zur weiteren Planung. Zunächst betonte er, dass die Abstimmung zwar gesetzlich vorgeschrieben sei, der Beschluss  jedoch nicht bindend sei. Trotzdem versprach er Änderungen bei den Vergütungsplänen. Zusätzlich betonte er den Gesprächsbedarf mit den Aktionären. Es solle mit ihnen alles wieder “in Ordnung” gebracht werden. Wie genau, das ließ er jedoch offen.

Was das Buch so lesenswert macht, ist die Tatsache, dass es den Chef Steve Jobs durchaus kritisch analysiert und nicht wenige ehemalige Gefährten und Mitarbeiter zu Wort kommen lässt. Daraus entsteht ein komplexes Bild eines Menschen, der seine innere Zerrissenheit aufgrund seiner schwierigen Jugend, gerne mit cholerischen Ausbrüchen zum Ausdruck brachte. Seine schwere und letztendlich tödlich ausgehende Krebskrankheit hat den Menschen Steve Jobs schwer zugesetzt.

Spannend wird in dem Buch die Entstehung der Weltmarke Apple geschildert. Von den Anfängen in einer Garage in den 70er Jahren irgendwo im tiefsten Kalifornien, bis hin zu einem kometenhaften Aufstieg in den 80er Jahren und einen tiefen Sturz ins Bodenlose in den 90er Jahren sowie die darauf folgende dauerhafte Wiederauferstehung. Als Chef und Arbeitgeber hat sich Steve Jobs im Laufe seines beruflichen und persönlichen Lebens so ziemlich mit allen ehemaligen und aktuellen Angestellten und Führungskräften überworfen. Das Buch schildert auch beeindruckend den permanenten Kampf der verbliebenen Führungsriege rund um den ehemaligen “Über” Chef Steve Jobs, sich dauerhaft von dem Firmengründer als Identifikationsfigur zu lösen und das Unternehmen als eigenständige Marke über innovative Produkte zu positionieren.

Das Buch schafft ein ziemlich umfangreiches Bild des Firmengründers. Leider werden nur bedingt die seelischen Auswirkungen angesprochen, wie das Aufwachsen bei Pflegeeltern und der bis zu seinem Tode nicht mehr hergestellte Kontakt zu seinem Vater.

Um Sony wieder in die Gewinnzone zu bringen, muss der neue Chef viele Hebel bewegen, wozu auch die Kündigung von Mitarbeitern gehört.

Vorbei sind die Zeiten, in denen jedes Wohnzimmer mit einem Sony-Fernsehgerät ausgestattet ist, welcher vor einigen Jahren noch als Innovation der Technik galt. Wo das Sony-Fernsehgerät stand, waren die Stereoanlage und auch eine Spielkonsole von Sony nicht weit. Sony hat sich den Entwicklungen der letzten Jahre gestellt und schreckte nicht vor den immer neueren Anforderungen der Mobiltelefontechnologie zurück. Doch mittlerweile wurde das Unternehmen Sony von der Zeit überholt. Sony versucht den Abstieg nun zu verhindern, indem Rationalisierungsmaßnahmen getroffen werden.

Kein geringerer, als der neue Chef Kazuo Hirai muss sich nun damit auseinandersetzen. Der größte Kostenpunkt eines jeden Unternehmens sind die Personalkosten. Und so gilt es auch bei Sony, Personal abzuschmelzen. Ganze 10.000 Stellen müssen bei Sony abgebaut werden. Das sind sechs Prozent aller Jobs des Unternehmens weltweit. Diese Jobs sollen überwiegend im LCD- und Chemiebereich gestrichen werden. Keine leichte Aufgabe für einen neuen Chef. Auf welche Länder wie viele Jobs entfallen, ist im Moment nicht bekannt. Bekannt ist stattdessen, dass die Änderungen frühestens gegen Ende dieses Jahres in Kraft treten.

Weiterhin müssen sieben Vorstände von Sony ihre Bonuszahlungen zurück erstatten. Dies liegt unter anderem an den großen Verlusten des Unternehmens, mit denen sich der neue Chef auseinander setzen muss. Diese entsprechen für das letzte Geschäftsjahr einer Summe von 2.07 Milliarden Euro. Seit nunmehr vier Jahren schreibt Sony rote Zahlen. Chef Hirai soll den Konzern sanieren. Dabei will er den Schwerpunkt auf das Kerngeschäft: Elektronik, legen. Das alles geschieht zum Nachteil des Fernsehgeschäftes, welches zwar weitergeführt, aber stark eingeschränkt werden sol. Zudem werden Anteile an andere Unternehmen veräußert. Die Aktien konnten zuletzt um 0.6 Prozent zulegen.

Geeignet ist das Buch für Schulabgänger, Hochschulabsolventen, für Menschen ohne Arbeit und Berufstätige, die sich neu orientieren möchten oder müssen. Jeder, der sich in seinem Beruf unwohl fühlt und darüber nachdenkt, ob er wirklich die richtige Arbeit hat, wird in dem Buch Anregungen finden ein passendes Stellenangebot zu finden. Schulabgänger wissen manchmal noch gar nicht, in welche Richtung sie sich entwickeln möchten. Daher kann das Buch gute Dienste dabei leisten die eigenen Wünsche zu erforschen.

Das Buch regt dazu an, darüber nachzudenken, was man von einem guten Job erwartet und wo die eigenen Stärken und Schwächen liegen. Diese Selbstreflexion kann fast jedem helfen, der sich nach einem beruflichen Neuanfang sehnt. Durch die Analyse des Lebenslaufs fallen einem vielleicht Talente auf, die man unter anderen Umständen nicht beachtet hätte.

Nachträgliche Forderungen nach einer Gehaltserhöhung in Form von Boni führten zur Kündigung des Chefs der DekaBank.

Weil der DekaBank Vorstandschef Franz Waas rückwirkend fast 2,5 Millionen Euro zusätzliche Boni einforderte wurde der 51-jährige jetzt fristlos entlassen. Der Verwaltungsrat des Sparkassen-Fondsdienstleisters gab diese überraschende Entscheidung in einer Pressemitteilung bekannt. Schon in den vergangenen Jahren war es wiederholt zu Unstimmigkeiten gekommen; es ging stets um erhöhte Gehaltsforderungen vom Chef Franz Waas. Neuerliche Boniforderungen haben dann, laut einer Insideräußerung, das Fass zum Überlaufen gebracht. Franz Waas war seit 2006 Chef des Fondsanbieters, welcher mittlerweile in Gänze den Sparkassen angehört. Trotz guter Erfolge in den ersten Jahren, sei das Vertrauensverhältnis durch die letzten Forderungen vom Chef Franz Waas nachhaltig gestört und das Aufsichtsgremium vollzog als allerletzte Konsequenz die Kündigung.

Der Sparkassenverbandspräsident ist ein Verfechter von verminderten Bonizahlungen an die Vorstandschefs und Manager von Privatbanken oder Industrieunternehmen, da sei es eine Unzumutbarkeit, solche Forderungen aus den eigenen Reihen nachzugeben, hieß es aus vertraulicher Quelle. Der Streit um die Bonizahlungen, die sich aus zusätzlichen Tantiemen für die Jahre 2008 und 2009 zusammensetzen, zusätzlich zu seinem Jahresgehalt von 600.000 Euro, gehe schon über mehrere Monate und man sei trotzdem zu keiner annehmbaren Einigung gekommen.

Franz Waas begann seine Banklaufbahn bei der Bayerischen Vereinsbank und leitete als Chef die Filiale der Münchner Bank in New York. Auch für die Landesbank Baden Württemberg war er in den USA tätig. Außerdem war er als Chef der HSH Nordbank tätig. Franz Waas ist deutscher und us-amerikanischer Staatsbürger. Wer nun seine Nachfolge als Vorstandchef der DekaBank übernimmt ist noch unklar. Kommissarisch hat Oliver Behrends, Chef des Wertpapierfonds der DekaBank, diesen Posten übernommen.

Auswirkungen hat der ausgehandelte Tarifvertrag auf rund zwei Millionen Beschäftigte des Bundes und der Kommunen. Eine Anhebung des Gehaltes in dieser Größenordnung findet selten statt und wird auf absehbare Zeit auch erst mal nicht mehr vorkommen, da Bund und Kommunen merklich an ihre Schmerzgrenze gegangen sind. Besonders hervorzuheben ist ein positiver Umstand für Azubis. Künftige Auszubildendenplätze gehen mit einer Anstellung einher, falls sich der Azubi im ersten Jahr nach dem Abschluss bewährt. Außerdem wird das Gehalt der Auszubildenden erhöht. Desweiteren findet sich eine einheitliche und dauerhafte Festlegung auf 29 Urlaubstage pro Jahr für alle Berufsgruppen auf der Liste der erfolgreichen Abschlüsse wieder.

Als einziger negativer Beigeschmack hängt den Verhandlungen an, dass ein Ausgleich der sozialen Komponente, der direkten Effekt auf Angestellte mit geringem Gehalt gehabt hätte, nicht durchgesetzt werden konnte. Eine Festlegung auf eine Gehaltserhöhung über mindestens 200 Euro konnte keine Zustimmung finden. Abgesehen von diesem Rückschlag gibt es auch für untere Einkommengruppen die ausgehandelte Gehaltserhöhung über 6,3 Prozent für die Dauer des neuen Tarifvertrages. Alles in allem überrascht es nicht, dass die Tarifkommission der Gewerkschaft den ver.di-Mitgliedern empfohlen hat, dieses Angebot anzunehmen. Eine derartig weitreichende Gehaltserhöhung auf so vielen Ebenen wird so bald nicht mehr auf den Tisch kommen. Was die ver.di Mitglieder davon halten, wird sich zwischen dem 11. und 24. April zeigen.